“帅呆了，又有一个聪明的人关注了我们，说的就是你哟”。这句“卖萌”的问候语来自美国侨报网的微信公众号。作为华文新媒体探索的“先行者”，美国侨报网“两微一端、三标齐全”，其中新浪微博认证账号的粉丝数更是已超200万。

据不完全统计，目前有包括英中时报、欧洲时报、中希时报在内的数十家海外华媒活跃在微博上，成为沟通海 内外用户的重要渠道。与此同时，为数众多的海外华媒开通了自己的微信公众号。而相对“高大上”的手机客户端，也有欧洲时报、美国中文电视等较大的海外华媒 率先“试水”。其中，美国中文电视推出的手机客户端2014年的用户已达到20万。

海外华媒转战新媒体，自然有面对传统媒体式微的“自救”成分，但更多的是对未来发展的谋划。新的传播手段、新的传播对象，促使新媒体成为海外华媒的选择。在此前由本报主办、数百位海内外华媒代表等参加的首届海外华文新媒体高峰论坛上，这一话题引起了与会者的共鸣。

德国开元网总裁周鸿图说，在德国的华人普遍比较年轻，受教育程度高，同时散居在德国各个城市，更适合新 媒体的发展；西班牙《华新报》社长叶岩松则认为，微信在海外有7000多万用户，不少都是华人，这为海外华媒提供了机遇；本报澳大利亚、新西兰代理处总代 理孙浩良认为，华人社区已经从“融入主流”逐渐“成为主流”，这是新媒体时代值得研究的问题。

立足优势创新思维

“中国‘绿卡’范围扩大”、“巴黎机场出租车限价”、“法国高端房市迎来‘中国买家年’”、“中国京剧 来巴黎”……这是法国《欧洲时报》微信公众号“欧洲时报内参”6月9日推送的内容。既有中国新闻，也有法国新闻；既有服务信息，也有轻松八卦。对中国国内 的读者而言，这样的内容也很有可读性。

“通过纸媒、网媒、微博、微信不同形式的加工，并通过立体式、解体式的报道，让我们的报道有看点、有想法，适应不同年龄、不同背景的读者，来引导海外读者形成判断力，实现‘1+1>2’的传播效应。”谈到新媒体的运营策略，《欧洲时报》社社长张晓贝如此解读。

“两位一端”平台建好之后，如何维护好、经营好，并发挥其影响力，是很多华文媒体正在思考和摸索的问 题。类似《欧洲时报》打造针对性、差异性的内容产品，就是颇具启发性的探索。周鸿图也认为，对于海外华媒而言，应该利用好自己在受众定位、落地资源、采编 便利方面的核心优势。

把握传统优势，激活互联网思维。在盈利模式的探索上，很多海外华媒从国内“取经”，结合所在国国情谋求 创新。希腊《中希时报》总编汪鹏在接受本报采访时表示，海外华媒应充分发挥“植根异土”的优势，力求将新闻信息、社区交流和当地商业商品模式有效结合，探 索适合自身发展的道路。

面对困难呼唤雨露

尽管一大批海外华文新媒体正风生水起，但不可否认的是，整体上，海外华媒仍属“弱势群体”，资金、技术、人员是不少华媒发展的掣肘，面对新媒体洪流，颇有些心有余而力不足。

本报中东刊负责人唐振刚接受记者采访时说：“一边要兼顾传统媒体，一边要开拓新的阵地，确实会在资金、技术上有所困扰。”既不能离开纸媒的“根”，又要不断给予养分壮大新媒体的“枝桠”，海外华媒需要更多的阳光雨露。

“合作与抱团”或许是海外华媒突围新媒体的途径之一。西班牙侨声报总裁戴华东认为，海外新媒体从业者应积极与国家媒体进行资源整合，实现优势互补，建立并扩大自身的传播项目及竞争力。清华大学教授沈阳则建议，可以采取海外华文新媒体联盟的方式，共享数据、壮大声势。

“周虽旧邦，其命维新。”传播方式在改变，但海外华媒的使命未变。尽管面临新媒体的机遇、面对多方面的困难，但海外华媒的“初心”不改。

正如美国中文网、美国中文电视总裁蒋天龙所言：“只要利用传统优势资源，以新媒体思维认真讲好中国故事，并利用本地优势讲好海外华人故事，一定可以走出一条全新的发展之路。”

2015年06月12日     来源：人民日报海外版     刘 峣