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讲坛主讲嘉宾： 张彧 女士
讲坛时间：2012年11月18日周日 ，下午
        讲座时间：15:00- 16:00
交流&问答时间：16:00 -17:00

• 了解全球化经济中超元文化管理的函义及重要性。
  
• 为企业家，国际型管理人材增强跨文化管理意识。 
  
• 了解和掌握德中文化管理差异，避免或减少中德商务或合作中由文化差异引成的误会。
  

讲座内容为：  
一. 什么是超元文化管理
二. 全球化经济中超元文化管理的重要性
三. 德中文化差异和超元文化管理实例

在20世纪80年代初期，第—次出现了企业文化管理理论，由于这一理论对于企业管理的重要性，吸引了许多的知名学者和企业家开始研究这一理论，并且逐步的 将它运用到企业管理的实践中。本文通过对企业文化的定义、内涵，目前所出现的问题以及企业文化该怎么进行建设浅析，能够对企业有一定的借鉴意义。
企业文化管理理论的雏形。当时最主要的著作是被称为企业文化四重奏的四部著作。它们分别是威廉·大内所著的《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑 战》，理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯合著的《日本企业管理艺术》，托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼合著的《寻求优势——美国成功公司的经验》，泰伦 斯·迪尔和爱伦·甘乃迪合著的《企业文化》。     这四部著作的诞生也代表了企业文化管理理论的诞生，这些著作的出版及其奠基作用，开创了企业文化理论研究和发展的新阶段。

目前 的世界级企业相比仍有较大差距，尤其在企业治理、企业文化、企业战略等软件方面。面对激烈的竞争和挑战，企业的惟一应变对策就是变革，而文化变革又是一切 变革的根本。德国企业是欧洲企业的代表，德国企业培训的突出特点是注重能力的培养，解决实际存在的问题。通过探讨和实验寻求解决问题的最佳途径和方法，给 每个学员充分 的自由发挥的空间，极大地调动了他们的积极性，也大大地提高了参训学员的素质和解决问题的能力。德国企业培训工作还有一个十分重要的任务，就是让员工认同 企业的价值观， 等等。

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Profil 中文简历：
Prof. Yu Zhang 张彧  
 
•        德国中促集团（前德国中促咨询公司）董事长www.china-communications.de), 涉足投资（高新科技，文化产业，房产及媒体等等），贸易，战略咨询和公关咨询等领域
•        曾参与多个大型跨国项目策划和战略咨询（奔驰汽车公司，Schenker国际物流股份公司等）
•        德中文化交流会创始人兼会长
•        德国和瑞士多个企业的监理会成员，多个企业家俱乐部成员
•        企业超元文化管理学及国际管理学客座教授
•        已著德文书籍：“佛跳墙”（2009）， “中国管理手册” (2009)，“中国战略”（2012）